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5 ejemplos de medidas de control interno en el área de producción de un emprendimiento.

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    inesa

    Ejemplos de medidas de control interno en el área de producción de un emprendimiento:

    • Tiempos de manufactura. Monitorear el tiempo de mano de obra y de procesamiento que requiere cada producto para comprobar que el proceso productivo es sostenible y compatible con los objetivos de venta estipulados.

    • Control de calidad. Revisar cada instancia del proceso productivo (y los resultados de cada tarea permite) detectar problemas o posibles mejoraras en el proceso de trabajo.

    • Sistema de control y seguridad. El monitoreo de las tareas permite corroborar si se respetan los protocolos de seguridad, como en el manejo de las maquinarias, en la recepción y almacenamiento de las materias primas, y permite detectar posibles insumos que necesita cada empleado para realizar de manera adecuada y segura su labor.

    • Manejo del personal. La atención y escucha de las necesidades de los empleados contribuyen a mantener el rendimiento de cada individuo, a mantener a los empleados motivados para que puedan aportar sus opiniones y sugerencias sobre el desempeño interno de la organización.

    • Capacitación del personal. La inversión en capacitaciones del personal incrementa la calidad del conocimiento de los empleados y su eficacia. Es una herramienta que contribuye a optimizar las tareas y a obtener mejores resultados en la productividad, tanto para la resolución de problemas como para preservar la estandarización de los procesos.

    El control interno es un proceso que permite revisar, optimizar y asegurar el trabajo de una organización a fin de que se cumplan los objetivos. El control interno puede estar subdividido por áreas o equipos de trabajo y comprende aspectos como: el entorno o ambiente de trabajo, canales de comunicación y monitoreo de las tareas.

    En el caso de las medidas de control interno del área de producción de un emprendimiento comprende aspectos como: relación precio y calidad de las materias primas, tiempos de manufactura, cantidad de empleados y tareas que realizan, maquinarias necesarias y su mantenimiento, entre otros aspectos.

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