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Hola :) Quién dijo esta clasificación de los manuales? Manual organizacional. Resume el manejo de una empresa en forma general. Indica la estructura, las funciones y roles que se cumplen en cada área. Es el más genérico y debe ser conocido por todos los empleadoss, ya que busca plasmar toda el funcionamiento de la institución, tanto la actividad administrativa, como la ejecutiva y operativa. Manual departamental. Legisla y regula el modo en que deben ser llevadas a cabo todas las actividades de cada área. Las normas están dirigidas al personal según el departamento al que se pertenece y el rol que cumple. Estos manuales reflejan la forma de la organización pero a menor escala, es decir, regulan las actividades, las operaciones y los roles de cada departamento en particular. Manual de política. Determina y regula la actuación y dirección de una empresa en particular. No tiene que ver con la política gubernamental (del país en el que funcione la empresa) si no con las políticas puntuales de la empresa. Este manual se enfoca en controlar y regular las actividades desempeñadas por los ejecutivos de la empresa. Manual de procedimientos. Regula cada uno de los pasos que deben realizarse para emprender alguna actividad de manera correcta. Plantea las instrucciones para que los procesos (industriales, manufactureros y administrativos) que se llevan adelante en la organización, sean eficientes y eficaces. Manual de técnicas. Explican minuciosamente cómo deben realizarse tareas particulares. Complementa al manual de procedimientos con indicaciones técnicas y detalladas sobre cada actividad. Manual de bienvenida. Introduce brevemente la historia de la empresa, sus objetivos y su visión particular, además de los derechos, beneficios y obligaciones de los empleados. Busca generar la identificación de los nuevos ingresos con la empresa a la que están ingresando. Manual de puesto. Determinan específicamente cuáles son las características y responsabilidades a las que se acceden en un puesto o rol determinado. Manual múltiple. Expone distintas cuestiones, y suelen surgir de las minutos o de las actas de asambleas que se dan entre los socios. Estos manuales coordinan y organizan situaciones que no estén contempladas en el resto de los manuales de la organización. Manual de finanzas. Verifica la administración de todos los bienes de la empresa, los ingresos y egresos. La creación y el seguimiento de este manual suele estar a cargo del tesorero y el controlador. Manual de sistema. Se crea en el momento en que se desarrolla un sistema de gestión. Es frecuente que el departamento de tecnología sea el encargado de desarrollar este manual. Manual de calidad. Presenta las políticas de la empresa en cuanto a la calidad del sistema. Puede estar relacionado con las actividades en forma sectorial o total de la organización. Presenta indicadores y parámetros que miden la productividad, la eficiencia y la calidad del servicio o producto que se ofrece. Gracias!

alguien me puede ayudar tengo muchas tarea no podre ni terminar por favor este trabajo se entregara como 7 días no pude ni terminar por favor ayuda INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION PRACTICA FINAL LIBRO quien se ha llevado mi queso 1. Nombre del autor del libro. 2. Nombre del libro. 3. ¿Cómo inicia la historia de quien se robó? 4. Explicar en cuales momento se puede ver reflejado los procesos y teorías complejos del mundo de la administración y la estrategia. 5. En cual capítulo del libro tiene relación a las funciones administrativas. 6. Argumento del libro. 7. Mencionar los personajes principales y secundarios y su importancia a nivel administrativo. 8. Cuáles son las partes simples y complejas que nos presenta esta historia. 9. Como deben ustedes como administradores afrontar la vida y el trabajo después de los conocimientos en el libro. 10. Cuál es la importancia de cada capítulo. 11. Realiza una síntesis de cómo aplicar estos conocimientos en la vida diaria. www.librosmaravillosos.com/miqueso/pdf/Quien se ha llevado mi queso