Tipos de mantenimiento

El mantenimiento la acción de buscar mejorar ciertos aspectos relevantes en un determinado establecimiento como la seguridad, confort, productividad, higiene, o imagen.

Existen distintos tipos de mantenimiento:

1. Mantenimiento correctivo. También conocido como "reactivo", se aplica cuando se produce algún error en el sistema porque algo se averió o rompió. Cuando se realizan estos mantenimientos, el proceso productivo se detiene por lo que disminuyen las cantidades de horas productivas. Estos mantenimientos son impredecibles en cuanto a los gastos y al tiempo que requerirán.

2. Mantenimiento preventivo. También conocido como "planificado", se realiza antes de que ocurra algún tipo de falla en el sistema. Como se hace de forma planificada, se aprovechan las horas ociosas para llevarlo a cabo. Este mantenimiento es predecible con respecto a los costos que implicará así como también el tiempo que demandará.

3. Mantenimiento predictivo. Se busca determinar la condición técnica, tanto eléctrica como mecánica, de la máquina mientras está en funcionamiento. Para que este mantenimiento pueda desarrollarse se recurre a sustentos tecnológicos que permitan establecer las condiciones del equipo. Gracias a este tipo de mantenimientos, se disminuyen las pausas que generan en la producción los mantenimientos correctivos y se disminuyen los costos por mantenimiento y por haber detenido la producción.

4. Mantenimiento proactivo. Está asociado a los principios de colaboración, sensibilización, solidaridad y trabajo en equipo. Propone que quienes estén directa o indirectamente involucrados, deben estar al tanto de los problemas de mantenimiento. Tanto los técnicos, directivos, ejecutivos y profesionales actuarán según el cargo que ocupen en las tareas de mantenimiento. En el mantenimiento proactivo siempre existe una planificación de las operaciones, que son agregadas al plan estratégico de las organizaciones. Además, periódicamente se envían informes a la gerencia aclarando el progreso, los aciertos, logros y errores de las actividades.