Escribe ventajas y desventajas de un líder autocrático.​

Un líder autocrático es aquel que asume todas las responsabilidades de manera individual, es decir, que todo el poder para la toma las decisiones se concentra en una sola persona.

Ventajas de un líder autocrático:

• Las resoluciones y decisiones pueden tomarse rápidamente, dado que no hay necesidad de acordar nada ni de buscar consenso, por lo cual este tipo de liderazgo suele ser muy eficiente cuando se necesita cumplir con objetivos a corto plazo.

• Como la responsabilidad completa de las decisiones recae sobre el líder, esto exime al resto de los miembros del equipo cuando los resultados no son los esperados.

• Hay un alto control sobre las tareas que realiza cada uno de los miembros del equipo, por lo cual generalmente el desempeño suele ser bueno y los resultados, efectivos.

• Los procesos están completamente bajo el control del líder autocrático, lo cual ayuda a tener una visión global y completa para diagnosticar problemas y mejorar el funcionamiento.

• Al centrarse todas las decisiones en una sola persona, los procesos están muy estructurados y suelen ser eficientes, dado que no hay posibilidades de desacuerdos o diferencias de conceptos.

Desventajas de un líder autocrático:

• Como solo se cuenta con el punto de vista del líder para la toma de decisiones, esto puede generar un alto sesgo en la realidad, dado que una sola perspectiva no puede abarcar la multiplicidad de situaciones que pueden tener lugar en los diversos procesos.

• Por lo general, como los miembros del equipo no están autorizados a tomar decisiones ni a moverse de una manera autónoma para el cumplimiento de los objetivos, esto suele generar un bajo sentimiento de pertenencia y de compromiso con lo que se está haciendo, dado que lo único importante es obtener los resultados esperados por el líder.

• Esto genera baja motivación en los equipos de trabajo, dado que la información está concentrada en el líder y muchas veces los colaboradores no se sienten parte de un equipo mayor y no comprenden la importancia de su función en el proceso que se lleva adelante, porque todo está demasiado enfocado en los resultados.

• No dejar que los miembros de un equipo tomen decisiones de manera autónoma puede tener impacto sobre su autoestima, dado que podrían sentirse desvalorizados y no tenidos en cuenta, lo cual podría afectar su rendimiento.

• La desmotivación y la falta de compromiso de los colaboradores la mayoría de las veces derivan en un mal clima de trabajo dentro del equipo y en situaciones estresantes que pueden afectar los resultados buscados.

• Dejar que todas las decisiones recaigan en una sola persona deja de lado la creatividad y la innovación que pueden surgir del intercambio de miradas y de las diversas perspectivas que puede aportar cada participante del equipo de trabajo.